德國(guó)奔霸國(guó)際石油(科技)有限公司
天津錦標(biāo)潤(rùn)滑油有限公司
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潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)的重組和統(tǒng)一管理給中國(guó)石化潤(rùn)滑油的發(fā)展帶來(lái)了幾個(gè)明顯的好處:資源的統(tǒng)一配置增強(qiáng)了整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力,對(duì)降本增效起到積極作用。原來(lái)的潤(rùn)滑油企業(yè)存在兩種狀態(tài),一種是與煉廠合在一起的潤(rùn)滑油企業(yè),一種是獨(dú)立的調(diào)合廠,目前來(lái)看,這兩種方式都存在弊端,前者是粗放型的,后者又缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)性。因此,中國(guó)石化對(duì)潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)進(jìn)行重組改制正是要揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)石化潤(rùn)滑油分公司通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)油的統(tǒng)一配置,掌握了中國(guó)石化內(nèi)部大部分的基礎(chǔ)油資源,不僅克服了過(guò)去基礎(chǔ)油資源流失的狀況,而且對(duì)整體利用好這部分資源、合理分配資源起到了重要作用,特別是使中國(guó)石化有條件對(duì)煉油企業(yè)的基礎(chǔ)油生產(chǎn)計(jì)劃、結(jié)構(gòu)調(diào)整和質(zhì)量提高做出整體的規(guī)劃,也有條件對(duì)基礎(chǔ)油價(jià)格進(jìn)行監(jiān)控。近一年來(lái),整個(gè)中國(guó)石化煉油板塊整體效益增長(zhǎng),潤(rùn)滑油公司在其中也發(fā)揮了積極作用。
中國(guó)石化潤(rùn)滑油的專業(yè)化重組改革在基礎(chǔ)油資源的統(tǒng)一配置方面顯示出突出成效。而在過(guò)去,任何一個(gè)單獨(dú)的中國(guó)石化的潤(rùn)滑油企業(yè)在這樣的市場(chǎng)波動(dòng)形勢(shì)下都必定要受到很大影響,效益損失也是在所難免。在資源統(tǒng)一配置上取得的另一項(xiàng)重要成果是添加劑的統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu),比起原先各企業(yè)自行采購(gòu),集團(tuán)購(gòu)買的優(yōu)勢(shì)使中國(guó)石化潤(rùn)滑油分公司采購(gòu)成本得以大幅度降低,體現(xiàn)出專業(yè)化管理的成效。
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